这几天忙着为办厂的事奔波，也在为招工而烦，怎么样去请一批熟手呢？离开业没多少时间了呀！

我张贴了许多招聘广告，因为我的厂房所处的工业区四周都还没建好，人流量还不是多，本行业的就更少，以前朋友梅工厂遇到人事问题时我过去帮过忙，在员工管理方面。后老公在她那做了一年的厂长，跟那的员工熟得不得了，有些员工还是老公从家乡带出来的。

虽然老公离开那厂已经一年多了，但梅那边的员工也常常致电老公，彼此像朋友一样交往，他们也常常向老公诉苦说梅怎么怎么的苛刻，就知道让他们拼命工作，不顾员工的作息及体力能及，也经常问我们什么时候有自己的工厂，也有的让我们帮忙介绍工厂好跳槽。

因为跟梅是好朋友，所以常常的劝说员工要安心工作，可是这帮员工听说我要开厂了，个个都要过来，甚至说要丢掉梅那边的工资投入到我司，我一一的劝说他们不要过来，因为是朋友所以我不能接收他们，可他们说我就是不去你那我也会走的，我早就想走了，已前的那帮员工早就走得差不多了，现在全是新的，这样不体谅员工的老总不想跟。

以前在梅的工厂已跑掉的员工现也听说我要开厂了，也纷纷来电请求加入，可我能接收吗？梅会不会引起误会？虽然说他们早已离开梅厂有一段时间，可话有时是说不清楚的。我还是拒绝他们的加入，省得好事多磨。

这批人说我太义气，也有的问为什么我现在急要人也不要他们？是嫌他们工作不够好吗？又不是我去挖人怕什么？话虽这么说，可我总觉得这样不好，人虽不是我挖的，但人是来了我这，以后朋友见面有话也说不清。

我致电给梅说此此事，梅说你做事要对得起朋友才行，别的都没说了，我说管理员工方面你要放宽点制度呀，老是这样得不到人心，工人老是流动性大也不是长久之计呀。梅简单说知道了，又告诉我说今天又跑了11个，问是不是来了我处，我说没有，其实是真的没有，我没有接收。梅也没再说什么便挂了我的电话。

员工是有血有肉的，你给他一颗心他会还给你两颗心，有时做老板的一两百块钱不是什么钱，但对于有的员工来说却是一个月的生活开支，适当给于员工优惠，适当给于员工福利，他们会走吗？

从梅厂里出来的员工还在四处找工作，我能接收吗？“不，我还是到别处去招吧！”我是这么对自己说的，也是这么做了！