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楼主 主题:告诉(一位老采购应该如何巩固自己的地位)
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国内的内资厂,尤其是家族式或是老乡式的,都有个习惯,每换一个领导,下面的人物都会进行换血,整走旧的同事,带来曾经自己得力的部下。小A的公司也不例外:

A是这家公司的老采购了,说老也不老,刚过试用期仅有四个月,一直以来BOSS还是比较看中她的,但是公司订单不是很旺,后来又加入了新的两位股东:王总和李总的到来给公司增加了好多生机,订单量不断增大,各部门人员也进行了换血,带来好多以前自己的部下,工程,品质,生产,仓库全部都有更换。

李总全权负责采购生产及品质,刚开始李总还是很信任A的,必竟自己刚到新公司,很多事情要透过老员工来了解,A很随和也不喜欢与人争,随着订单的增多,又招进了采购B,B来的一个月A教她好多东西,因为B没有做过电子行业,但是思维清晰,头脑灵活,AB配合很好,工作很开心,采购部进展很快,开发了更多有优势的厂商,成本各方面降低很多。合伙的公司总是会有问题,A明显感觉到BOSS的地位越来越弱了,李总的权利越来越大,BOSS几乎不过问什么了,李总更喜欢B,经常看A都不顺眼,经常找自己的朋友过来送样报价影响采购部的工作,要求A更换厂商,降低成本,A感觉他就是要更换以往的厂商,并非现在的不好。比如上次一定要求更换LED为了节约0.004元,结果生产线大返工,人工损失难以统计,结果还是用回原厂商。而且B来公司时要求一个月试用期,然后加工资,两个月了还没有加到,B很不高兴,如果再没有加到B就要求离职,小A知道肯定是BOSS没有批下来,因为以往公司没有员工一个月后就加工资的先例,为此李总经常到BOSS那边讲A的不是,反映B的成绩,似乎现在采购部的成绩全是因为B的到来一般,A现在的工资也不过是1.5K,高了吗?搞得BOSS也为难,找A谈了一次话,希望A能更加努力,不负期望。李总多次跟A强调要求采购不要牵扯到太多的私人感情,本身A坐得稳,行得正,也没有来多久,会跟厂商之前有什么私人感情呢?这天李总又叫A去办公室:

“小A呀,跟你说个敏感的话题哈,我想你应该知道”

“哦,您讲”

“我不是怀疑你们或是怎么的,公司绝不会怀疑你什么,只是想让你做得更好,希望你能明白,不要让别人说三道四”

“李总,我不是很清楚您的意思。。。。。。是不是我们哪里做得不对,可否明示 ?”

“呵呵,这个我不能乱讲,一般你们出去吃吃饭,我认为是正常的,不是我介意什么,只是我不想让别人讲我们采购部如何,你自己注意一下就好了”。。。。。。

A回来就在细想自己哪里出问题了!哦,难道是因为昨天下午没有在饭堂吃饭吗?(小A的公司有个阿姨专门为职员做饭的,副总们也是一起就餐)如果是针对采购的话为何不叫上B,而要跟自己单独讲呢。难道这就是正常的老大一定会换掉曾经的部下来管控?自己是要撤了?但是BOSS对A的期望很高,A也很不服输,到底该跟这位李总斗一斗呢还是闪人算了,必竟BOSS大事不问,不能管控什么,而李总在这里,A寸步难行。

李总是否有意为难A呢?如果你是A,你会怎么做?想要留下来你有什么办法?

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2007-10-15 11:10:22 海纳百川,有容乃大,壁立千仞,无欲则刚!
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